商業出版(企画,編集,製作,発行)を第一とするビジネス部門(教養,実務,独立起業,利殖等)の出版社(東京)「アスカ・エフ・プロダクツ」
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「あの人の下で働きたい」と言わせる
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| 第1章● |
リーダーとは |
| 1 リーダーシップはスキルを身に付けるだけでいい 2 リーダー(LEADER)の語源 3 リーダーシップのスキル 4 コミュニケーションの意味 5 リーダーの話し方 |
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| 第2章● |
好かれるリーダー、嫌われるリーダー |
| 1 印象操作で人望をアップさせる 2 人は事実でなく、言葉に反応する 3 人はその人の外見・態度で判断する 4 投げたボールと同じボールが自分に返ってくる(返報性の法則) 5 心の内側にふれたとき、人は好意を持つ(解放性の法則) 6 類似性の法則を活用しよう 7 対人関係のマジック──ペーシングテクニック 8 ペーシングテクニックの使い方 9 ボディーランゲッジ(身体)のペーシング 10 言葉・話し方のペーシング 11 考え方・感情(ムード)のペーシング 12 リーディング(部下をリードする) |
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| 第3章● |
リーダーシップの源泉 |
| 1 リーダーのパワー(影響力) 2 強制的パワー(COERCIVE POWER) 3 合法的(地位・役職の)パワー(LEGITIMATE POWER) 4 専門的(知識・能力)パワー(EXPERT POWER) 5 情報的パワー(INFORMATION POWER) 6 人間的(好感の)パワー(REFERENT POWER) 7 報酬的パワー(REWARD POWER) 8 パワーの効果は組織や集団の特徴によって異なる |
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| 第4章● |
聞き方が上手いリーダー、下手なリーダー |
| 1 リーダーは聞くことが苦手 2 聞く姿勢を作る 3 アイコンタクト 4 うなずく 5 あいづちを打つ 6 リフレクティング(オウム返し) 7 口を挟まない |
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| 第5章● |
叱り方の上手いリーダー、下手なリーダー |
| 1 「叱る」の意味はこう捉える |
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| 第6章● |
やる気にさせるリーダー、やる気を失わせるリーダー |
| 1 そうなっては困るという“回避モチベーション |
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| 第7章● |
評価の上手いリーダー、下手なリーダー |
| 1 適切なタイミングで評価を伝える |
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| 第8章● |
部下育成の上手いリーダー、下手なリーダー |
| 1 OJTとは何か? |
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| 第9章● |
部下の能力を引き出すリーダー、引き出せないリーダー |
| 1 なぜ「コーチング」が叫ばれるのか |
| 菅谷 新吾(すがや・しんご) |
1956年生まれ。東京都出身。東海大学海洋学部卒。 |
| シーズ・コンサルティング株式会社 専門分野は、営業力強化を中心とした調査・コンサルテーション・研修業務など。 公開講座「NLP理論による販売心理学習得研修」を日刊自動車新聞社と共催する。 【連絡先】 〒169-0075 東京都新宿区高田馬場 4-17-15 トーヨービルディング701 TEL:03-5330-3338 FAX:03-5330-3316 http://www.seeds-cn.com e-mail:seeds_cn@tkb.att.ne.jp |
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